Здесь весь тест сразу с ответами — без прохождения по одному вопросу.
Пройти в тесте
1. Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является
Соотношение прибыли и затрат на управление
Технико-экономические показатели
Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности
✓
Уровень заработной платы руководителя организации
2. Лидерство в теории менеджмента можно определить как…
победу в конфликте
условия функционирования организации
размер заработной платы руководителя
✓
способность оказывать влияние на личность и группы людей
3. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство
✓
Неформальное
Формальное
Деструктивное
Харизматическое
4. Атрибутом авторитарного стиля управления является…
Децентрализация полномочий
Преобладание неформальных коммуникаций
Инициативность
✓
Директивность
5. Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера?
1. квалификация и целеустремления работника;
2. наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;
3. стабильность его отдачи;
4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;
✓
5. все перечисленные.
6. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
1. целеустремленность;
2. решительность;
3. настойчивость;
4. инициативность;
✓
5. всё перечисленное.
7. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
1. всегда;
✓
2. да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления.
3. никогда;
4. в случае неразумных решений подчинённых;
8. Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
1. институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти;
2. «открытые» менеджеры;
3. социально активные менеджеры;
4. ни один из названных;
✓
5. все названные.
9. Что такое валентность вознаграждения?
1. нерегулярность;
✓
2. мера ценности или приоритетности;
3. открытость;
4. индивидуальная направленность;
10. Какие существуют типы лидеров?
1. лидеры-организаторы;
2. лидеры-инициаторы;
3. лидеры-эрудиты;
✓
4. все указанные.
11. На чём основана власть специалиста?
✓
1. на владении особыми экспертными знаниями, навыками и опытом;
2. на взаимопомощи;
3. на особом внимании к вопросам эффективности производства;
4. на осуществлении постоянного контроля за деятельностью членов трудового коллектива.
12. Каково обязательное условие лидерства?
1. умение побеждать в спорах;
✓
2. обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях;
3. физическая сила;
4. ум и выдающиеся способности;
5. ни одно из указанных условий.
13. Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой?
1. авторитарный;
✓
2. демократический;
3. силовой;
4. прагматический.
14. Какие качества окружения наиболее близки демократичному лидеру?
1. личная преданность;
✓
2. единомыслие, взаимопонимание, интерес к делу;
3. неустойчивость в принятии решений;
4. гибкость.
15. Что означает понятие «интегративная функция» в теории лидерства?
1. делегирование полномочий;
2. подчинение коллектива;
✓
3. сплочение единомышленников, окружения вокруг программы лидера;
4. умение решать организационные проблемы.
16. Какие качества присущи лидеру-новатору в бизнесе?
1. стратегическое мышление;
2. восприимчивость к инициативе других;
3. настойчивость;
4. умение маневрировать;
✓
5. всё сказанное.
17. Чем характеризуется авторитарный режим управления?
1. менеджер имеет полную власть;
2. менеджер сохраняет за собой право на любые чрезвычайные полномочия;
3. подчиненные полностью и безоговорочно зависимы от своего руководителя;
4. подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
✓
5. всё вышесказанное верно.
18. Чем характеризуется демократический режим управления?
✓
1. подчиненные осуществляют контроль над методами управления;
2. руководитель сохраняет за собой право на все решения;
3. сотрудники во всём и полностью зависимы от своего руководителя;
4. подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
5. менеджер не имеет никаких преград для использования власти.
19. Что не типично для режима слабого, безынициативного руководства?
1. лидер/менеджер не обладает реальной властью;
2. подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;
3. нет четко определенных целей деятельности на рабочих местах;
✓
4. подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение руководителю;
20. Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
1. авторитарные наклонности;
✓
2. профессиональные достижения;
3. уровень образования;
4. самореализация;
21. На чем основываются административные методы управления?
на штрафных санкциях.
✓
на законодательных и нормативных актах;
на экономических интересах объектов управления;
на воздействии на социально-бытовые условия работающих;
22. Каковы общие методы управления?
воспроизводственные и маркетинговые;
законодательные и нормативные.
✓
административные, экономические и социально-психологические;
сетевые и балансовые;
23. Что такое самоменеджмент?
✓
организация личной работы руководителя;
способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;
самостоятельность в деятельности менеджера.
управление
24. На чем основываются социально-психологические методы управления?
✓
на воздействии на сознание и социальные условия.
на морально-психологическом климате;
на законодательных и нормативных актах;
на материальном интересе работников;
25. Какое утверждение правомерно для лидера?
он организует работу;
он просто существует;
✓
он ведет за собой;
он управляет.
26. Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
авторитетным работником.
✓
формальным лидером;
неформальным лидером;
лидером-новатором