Содержание материала

15. Диагностический подход к оценке инновационного потенциала организации реализуется

в анализе и диагностике состояния организации по доступному кругу параеметров
 

в описании проблемы развития и системной модели деятельности
в оценке ресурсного потенциала и определении направлений инновационного проекта

16. Цель осуществления анализа среды фирмы:

при анализе внешней среды силы и слабости фирмы сопоставляются с возможностями и угрозами среды
 

при анализе внешней среды выявляются ее критические области и основные конкуренты
при анализе внешней среды устанавливается вероятность достижения поставленной цели

17. Основные элементы инновационной среды организации

наличие трудовых ресурсов
анализ экономических и политических факторов
инновационный потенциал и инновационный климат
 

все ответы верны

Тема 7. Проектное и программно-целевое управление инновационной деятельностью.

1. Управление, которое призвано поддерживать и сохранять стабильные условия в организации

функциональное
 

стратегическое
операционное
инновационное

2. Целевая ориентация программы на достижение конечных результатов – это …

обеспеченность
системность
комплексность
целенаправленность
 

приоритетность

3. Разработка всей совокупности мер, необходимых для реализации проекта – это …

приоритетность
целенаправленность
комплексность
обеспеченность
системность
 

4. Соответствие частных целей (подцелей) генеральной цели – это …

комплексность
 

целенаправленность
системность
обеспеченность
приоритетность

5. Цель операционной инноватики

обслуживать текущие краткосрочные цели организации
 

решать глобальные цели организации
исследовать новые технологии и информационные ресурсы
исследовать факторы, влияющие на организацию

Тема 8. Инновационные стратегии.

Управление ответами