Страница 12 из 13
7. Архетип, стремящийся к оптимизации будущей деятельности фирмы
предпринимательплановик
лидер
администратор
8. Фактор, из-за которого происходит сокращение до минимума постоянных работников
жизненный цикл организацииинновационная активность
повышение деловой активности
конкуренция
9. Архетипы, формирующие практическую деятельность руководителя
лидерадминистратор
плановик
предприниматель
начальник отдела
менеджер
руководитель
10. Необходимый элемент организации инновационного процесса
вовлечение в работу высококвалифицированных внештатных сотрудниковбригадное новаторство и временные творческие коллективы
бутлегерство
рисковые подразделения компании
11. Бутлегерство – это …
подпольное контрабандное изобретательствонеобходимый элемент организации инновационного процесса, для удовлетворения завтрашних потребностей
бригадный метод работы
рисковое подразделение компании
12. Черты, присущие архетипу «администратора»
стремление к оптимизации будущей деятельности фирмыстремление изменить динамику развития организации
способность оценивать эффективность работы организации
стремление к новому, предвидение хода дела
13. Участники инновационной деятельности, высококвалифицированные специалисты, обладающие предпринимательским подходом к использованию своих профессиональных знаний
вольные сотрудникинаучно-технические привратники
золотые воротнички
альтернативный персонал
14. Развитие международных научно-технических и торговых отношений связано с …
созданием альянсов и совместных предприятийсозданием отдельных новых предприятий
разделением промышленных и финансовых предприятий
объединением научно-технических программ на базе финансовых организаций
15. Внештатные сотрудники – это …
информационные звездывольные сотрудники
золотые воротнички
альтернативный персонал
16. Участники инновационной деятельности, отличающиеся от своих коллег ориентацией на внешние информационные источники
вольные сотрудникизолотые воротнички
научно-технические привратники
альтернативный персонал
